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发布时间:2018-08-28   作者:左伊    点击:1776

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吉林省副省长陈晓光当晚召集教育、工信、公安、工商等部门及四平市政府相关领导,对报道反映的问题进行分析研究,对下一步工作进行安排部署。吉林省教育厅连夜主持召开党组扩大会议,进一步部署相关工作,明确责任分工,确保研究生考试剩余科目考试不发生任何问题。吉林省纪委纠风室、省教育厅、省公安厅连夜成立专门工作小组,赶赴四平指导督查工作。四平市成立了由市长牵头,公安、教育、工信、工商、监察等部门负责人组成的联合调查组,全力彻查事实。四平市公安部门正在全力调查,抓紧时间破案。

今后10年,中国教育要以扎扎实实贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,全力实现三大战略目标,即基本实现教育现代化,基本形成学习型社会,进入人才资源强国的行列。

这些年来,高校和科研院所基本上都把科研成果数量作为一项最重要的考核指标。成果数量上去了,科研单位就能获得国家更多的经费支持。对大学来说,这也关切到大学的声誉和排名,故而高校会把科研成果数量与职称晋升、经费支持紧密挂钩,以激励科研人员多出成果。因而,对科研人员来说,成果数量就是立身之本,成果数量要是上不去,职称、收入水平也就上不去,于是科研人员也就被催促着多拉快跑、大干快上。故而,科研单位和科研人员的目标,在这种利益驱动机制之下目标是趋于一致的,这驱动了科研成果在数量上的大跃进。

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莉萨马佐尼每年要在西海岸加利福尼亚州的马丽娜-德尔雷伊和南部佛罗里达州的德尔雷海滩两地生活。这给她上学带来了麻烦。不过,马佐尼家并不着急,因为莉萨可以在自家游泳池边或公寓顶层边晒太阳边上代数课和历史课。

昨天下午,记者在2010年复旦水平测试杭二中考点外随机采访了5名考生,其中有2人在这两天赶了两场考试。“除了复旦,我还报了北大的自主招生,昨天考了一整天,今天继续,中间的空闲时间都被我用来睡觉了,实在没力气看书了。”杭二中高三女生顾燚芸告诉记者,“其实考两场不算什么,我们学校有牛人两天赶了三场呢!”

血癌一类疾病有如一辆失控火车,火车失控时,司机会试图把火车剎停。而这两位研究员的发现,就有如找到了细胞内的剎车掣,可以把血癌、自动免疫系统失调及炎症等病人不正常的细胞增长,抑制下来。

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  人是团队发展的灵魂,团队是人成长的平台:人、团队、实验室,共同演绎了现代后勤军事院校科研组织成长壮大的激情乐章。  在后勤指挥学院,就有这样一支年轻的团队,平均年龄只有32岁,其中35岁以下的占75;这是一个高学历的群体,全部拥有硕士以上学位;这是一支特别能战斗的团队,9年取得20多项科研成果,两次获得军队科技进步一等奖,9次获得军队科技进步二、三等奖。  为什么一个只有20人的实验室,会具有如此的能量?为什么一群初出茅庐的年轻人,能够在后勤科研领域接连创造奇迹?我们走进了后勤指挥学院。  后勤保障——科研先行  1997年,刚刚获得硕士学位的李同敬走马上任成为实验室主任。上任伊始,李同敬就感到了肩头沉甸甸的责任,“兵马未动,粮草先行”,在军队信息化建设中,后勤保障同样需要走在前列。  在仔细分析研究了后勤作战保障的特点之后,李同敬终于找到了突破口:通过战术后勤模拟模型的开发研制,打开一条通向后勤信息化的通道。经过两年刻苦攻关,一项以计算机模拟和仿真技术为核心、后勤指挥和各专业勤务高度合成的战术级分布交互式训练模拟系统研制成功,使后勤指挥作业迈入了信息化的新阶段。  1999年春天,“战区战役后勤指挥作业训练系统”开始研制。李同敬审时度势,采取先分后合、分步开发的科研思路,将整个系统分为8个课题,实施课题组长负责制,使8个课题齐头并进。2001年年底,“战区战役后勤指挥作业训练系统”顺利结项。专家评价说,这一系统的开发成功,为提高我军战役后勤首长机关的组织指挥水平和整体保障能力解决了关键性技术难题,使我军后勤指挥训练实现了网络化、集成化、作业自动化的新突破。  2004年,他们研制的“战略后勤指挥作业系统”再度获得军队科技进步一等奖。  科研攻关——不同寻常的付出  7年获得三项大奖,这丰盈的收获令许多人羡慕不已,然而经历了攻关过程的年轻人心里都清楚:在这耀眼成绩的背后,有着怎样超乎寻常的付出。  李同敬给我们算了一笔账:实验室成立9年,先后完成20多个科研项目,平均不到半年就有一个项目结项,实验室时时都处于满负荷工作的状态。  2006年元旦,工程师孙云的妻子入院分娩,而此时,因为某个系统正进入最后的紧张调试阶段,新成果也即将诞生,他已经三天三夜没有离开调试现场,根本顾不上去医院。女儿出世的喜讯传来,正在为新成果“接生”的他只能通过手机听一听女儿的哭声,享受一下已为人父的幸福。  “先行”——英才的“孵化营”  在作战后勤指挥实验室,30岁以下的年轻人占了一半多,年轻人不必担心“论资排辈”,更用不着“学徒三年”,许多人一到实验室就能当主力、挑大梁、出成果,为什么?因为这是特殊的团队,这里是高精尖人才的“孵化营”,这是用钢铁意志打造的科研生力军。  2001年从二炮工程学院毕业分配到实验室的毕胜没有想到,他分配的当年就加入课题组并承担重要任务,后来很快又成为某个课题的骨干,走到了攻关的前沿。在攻关过程中,项目负责人吴耀武不但将自己积累的大量资料毫无保留地提供给他,而且手把手地帮助他分析需求、论证方案、设计框架,始终在做他的坚强后盾。第二年,项目顺利完成,配发到全军100多个单位,并获得了全军科技进步二等奖。然而在报奖的时候,吴耀武却主动退让,把名字排在毕胜的后面。  像毕胜这样的“幸运事”,几乎在实验室每个年轻人的身上都出现过。郑伟新年仅32岁,就已独立完成了6个科研课题,一次荣立三等功,三次受嘉奖。而刚满30岁的袁安心,毕业还不到6年,已三次获得军队科技进步奖,成为独当一面科研骨干。  成果报奖排名在许多科研单位都是件难做的工作,弄不好就会出现“报了奖,散了心”的结果。但在作战后勤指挥实验室,近年来先后有20项成果获得各级奖励,却从没有在排名问题上闹过意见。李同敬说:“我也会作难,也要去做工作,但做的却是让谁往前排的工作,因为每次报奖,大家都主动往后退,谁也不去争。”  “遇到困难抢着上,面对名利相互让”,在作战后勤指挥实验室已经成为一种气候。正是这样一种和谐的气候,才营造了能干大事业、能出大成果的和谐氛围,也为年轻人提供了崭露头角的成才环境。2000年该实验室被评为总后学习成才先进单位、荣立集体三等功,副主任吴耀武被评为总后“科技新星”。  《中国教育报》2006年6月26日第7版

昨天,高三女生菁菁告诉记者,正在调整考前状态的她收到7条来自同学的诅咒短信,内容类似于:“这是一个高考前的咒语,请转发××条便可升入理想大学,如不转发或删除将高考落榜。”菁菁说,收到第一条诅咒短信时,她没在意,觉得是同学恶搞的玩笑而已,后来接二连三地收到这种短信,她开始烦躁。菁菁说,总复习期间,老师都是通过手机短信和同学交流的。没想到,诅咒短信也利用了这个平台。“这种短信都是同学们相互转发的,有的后面还加上一句自己是被逼的、很无奈之类的话,希望收到短信的同学能够谅解。”

教育部的“长江学者”计划为海外学子回国打造了一个良好的平台。学校提供良好的学科环境、实验室建设、团队建设,学校能力的建设也能够让长江学者有一个很好的硬环境。同时给予一定的优惠政策,如各大高校为长江学者的研究提供一定的科研配套经费,享受各种岗位津贴和福利待遇,给予住房,解决安排配偶工作问题,解决了长江学者回国的后顾之忧。在一定程度上,很多有报国之愿的长江学者在国内安心的落脚。

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上海电机学院就业指导中心主任李立指出,许多大学生在求职过程中处于弱势地位,新《劳动合同法》对他们起到了“保护伞”的作用。对于大学生来说,在劳动合同的建立、终止,劳动报酬、试用期等多方面,新法给予了不同程度的保障。

但短工族也有隐忧。以往,由于劳动和报酬关系不明确导致短工族没有充分保障,去年嘉年华一名短工被游艺机撞伤,确认赔偿和责任花了各方很多精力。

  河南商报

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三是运用结果,鼓励激励。对大学生村官以鼓励激励和正面教育为主,不搞个人打击。群众满意度达到95以上的大学生村官,可定为“好”的等次;群众满意度达到85以上的大学生村官,可定为“较好”的等次;群众满意度达到65以上的大学生村官,可定为“一般”的等次;群众满意度在65以下的大学生村官,定为“较差”的等次;对定为“较差”等次的大学生村官,进行组织谈话,并限期一年改正,连续两年评为“较差”等次的大学生村官,解除聘用合同。


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